公司2014年工作思路及目標(biāo)任務(wù)
根據(jù)省委省政府、省水利廳水利發(fā)展思路及目標(biāo)任務(wù),結(jié)合水投公司實(shí)際,明確2014年工作思路為:“把握或破解三個(gè)重點(diǎn),突出兩項(xiàng)措施,實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)?!奔矗喊盐杖谫Y這個(gè)重點(diǎn),把握牛欄江滇池補(bǔ)水這個(gè)支點(diǎn),破解經(jīng)營這個(gè)難點(diǎn);突出改革和制度完善兩項(xiàng)措施;實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入和凈利潤目標(biāo)。簡稱“三點(diǎn)兩項(xiàng)一目標(biāo)”。
把握三個(gè)重點(diǎn):把握融資這個(gè)重點(diǎn)。完成公益性水利項(xiàng)目融資40億元,牛欄江項(xiàng)目融資5億元。把握牛欄江滇池補(bǔ)水這個(gè)支點(diǎn)。一是加快工程建設(shè)進(jìn)度,高位推進(jìn)德澤水庫、干河泵站、輸水線路三大工程,千方百計(jì)做好工程掃尾完善。二是抓好資料整理,努力做好工程竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。三是抓好項(xiàng)目運(yùn)行管理,做好維修保養(yǎng)工作,落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。四是加緊推進(jìn)出水口調(diào)度中心規(guī)劃修改和項(xiàng)目建設(shè)審批,盡快啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。五是積極爭取水價(jià)批復(fù),協(xié)調(diào)昆明市政府簽訂供水合同。破解經(jīng)營這個(gè)難點(diǎn)。一是完成經(jīng)營性項(xiàng)目融資16億元。二是進(jìn)一步探索企業(yè)發(fā)展新思路和新舉措。供水經(jīng)營在擴(kuò)大規(guī)模上著力,水電經(jīng)營在開發(fā)新項(xiàng)目上著力,依托云南省階梯式水價(jià)建立和電價(jià)改革提高效益,石材經(jīng)營在產(chǎn)品宣傳和營銷上著力,咨詢公司在新增資質(zhì)、拓展業(yè)務(wù)、提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量上著力。同時(shí),借鑒好的管理經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),強(qiáng)化績效考核。三是加強(qiáng)資金調(diào)度、管理,確保資金安全,產(chǎn)生效益,創(chuàng)造利潤。
突出兩項(xiàng)措施:突出企業(yè)改革。一是完善法人治理結(jié)構(gòu)。建立協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效權(quán)衡的法人治理結(jié)構(gòu),提高經(jīng)營決策的科學(xué)化、規(guī)范化水平;加快信息化建設(shè),建立信息公開平臺(tái),確保重大決策信息公開。二是積極爭取各級財(cái)政對公益性項(xiàng)目的投入,進(jìn)一步發(fā)揮省水投四兩撥千斤的作用,加快水利發(fā)展步伐,努力提高自來水普及率、農(nóng)業(yè)灌溉保證率和水資源開發(fā)利用率,讓水利建設(shè)成果更好的惠及全省各族群眾。三是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),改革人員進(jìn)入機(jī)制,建立能進(jìn)能出,能上能下的人才聘用機(jī)制,通過招考、選拔、培養(yǎng)等靈活多樣的形式,建立一批懂管理、會(huì)經(jīng)營,適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求的精英團(tuán)隊(duì),推進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大。四是探索薪酬制度改革,建立激勵(lì)機(jī)制,充分體現(xiàn)業(yè)績與薪酬的關(guān)系,調(diào)動(dòng)員工工作創(chuàng)新的積極性和主動(dòng)性,提高工作質(zhì)量和效果,推進(jìn)企業(yè)跨越發(fā)展。突出制度完善。領(lǐng)導(dǎo)的疲憊其實(shí)是制度的疲憊,2014年是水投的制度完善年。一是要進(jìn)一步梳理體制機(jī)制方面存在的問題,按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式,理順經(jīng)營決策程序,完善法人治理結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制;二是規(guī)范黨委議事、董事會(huì)議事、經(jīng)營層議事規(guī)則,完善董事長、總經(jīng)理辦公會(huì)議和班子碰頭會(huì)議制度。同時(shí),抓好制度的貫徹落實(shí)。努力推進(jìn)企業(yè)管理決策規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。三是在廉政建設(shè)機(jī)制創(chuàng)新上著力,打造廉潔型企業(yè)。四是狠抓安全生產(chǎn),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保企業(yè)和諧安全發(fā)展。
實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo):實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入7.5億元,凈利潤1377萬元的目標(biāo)。