本網(wǎng)訊（風(fēng)險(xiǎn)管控部 羅月薈 報(bào)道）為進(jìn)一步建立完善公司內(nèi)部控制體系，全面提高公司風(fēng)險(xiǎn)防范能力和管控能力，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理水平的提升，公司于8月2日在五樓會(huì)議室邀請(qǐng)?zhí)旖?huì)計(jì)師事務(wù)所（云南分所）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)公司各部門骨干員工開(kāi)展制度體系建設(shè)培訓(xùn)。

內(nèi)部控制體系是以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向，制度為基礎(chǔ)，流程為載體的管理體系。制度建設(shè)是完善內(nèi)部控制體系的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作。培訓(xùn)主要從企業(yè)管理制度管理流程、企業(yè)管理制度體系設(shè)計(jì)、企業(yè)管理制度編制要點(diǎn)三個(gè)方面展開(kāi)，主要介紹了制度體系管理的步驟以及公司制度建設(shè)在各步驟中存在的問(wèn)題和解決方案；制度體系的管理流程；公司完整的制度體系；管理制度編制的原則和方法；制度文件編寫。培訓(xùn)過(guò)程中，各學(xué)員認(rèn)真聽(tīng)講并做好筆記，紛紛表示將會(huì)把本次培訓(xùn)所學(xué)知識(shí)融入工作中，指導(dǎo)各方面的制度建設(shè)。

公司總部、牛欄江公司、水務(wù)公司、地電公司的、內(nèi)控體系建設(shè)項(xiàng)目組共65人參加培訓(xùn)。(責(zé)任編輯 張建光)