云南水投抗疫情促發(fā)展在行動(dòng)
本網(wǎng)訊(辦公室 黃山 報(bào)道)在疫情防控攻堅(jiān)階段,省委省政府多次召開會(huì)議作出部署,要求毫不松懈抓好疫情防控,統(tǒng)籌推進(jìn)云南經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,加快重大項(xiàng)目投資,推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),盡可能把新冠肺炎疫情影響降到最低,保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行和社會(huì)安全穩(wěn)定。云南省水利水電投資有限公司作為省屬骨干企業(yè),秉持國企擔(dān)當(dāng),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工萬眾一心、眾志成城,耕好打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的“責(zé)任田”,輸送馳援湖北咸寧防疫物資的“及時(shí)雨”,穩(wěn)定保障全省民生供水安全的“壓艙石”,牽住水價(jià)綜合改革助推水利投融資創(chuàng)新的“牛鼻子”,多措并舉堅(jiān)決將中央和省委省政府決策部署落實(shí)到位。
耕好“責(zé)任田”,堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。在省委省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,云南形成了全面動(dòng)員、持續(xù)加強(qiáng)、有力有序的防控局面,取得了來之不易的階段性成效。但疫情發(fā)展形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜,打好疫情防控的人民戰(zhàn)爭(zhēng)、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn),仍是當(dāng)前的頭等大事和第一位的工作。云南水投在抓實(shí)抓牢前期動(dòng)員部署、監(jiān)測(cè)預(yù)警、責(zé)任落實(shí)、物資保障“四個(gè)到位”的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步采取“三穩(wěn)”措施,毫不放松地把防控工作抓得更實(shí)更細(xì)。一是復(fù)工穩(wěn)環(huán)境。疫情之下,防護(hù)第一。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)前后,對(duì)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)內(nèi)外進(jìn)行全面清潔,對(duì)各個(gè)區(qū)域的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行全面消毒,做到不松懈、不麻痹。二是上崗穩(wěn)檢查。建立上崗檢查機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)全員體溫檢測(cè)、全程佩戴口罩、全天手機(jī)掃碼等管理措施,并設(shè)立巡查專員發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾治。三是宣傳穩(wěn)軍心。建立信息通報(bào)機(jī)制,抓好員工心理健康疏導(dǎo),由疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每日將外界防疫信息和內(nèi)部監(jiān)測(cè)動(dòng)態(tài)及時(shí)推送至員工微信群,增加信息透明度,引導(dǎo)員工安心復(fù)工。
輸送“及時(shí)雨”,緊急馳援湖北咸寧百萬防疫物資。云南水投第一時(shí)間響應(yīng)省國資委黨委號(hào)召,舉全公司之力參與對(duì)口支援湖北咸寧防疫工作,公司黨委專題研究、迅速部署、全力推進(jìn),按照特事特辦、急事急辦的原則,最短時(shí)間籌集專項(xiàng)資金,緊急采購午餐肉罐頭2200件、方便面13800件,共計(jì)價(jià)值99.31萬元。物資分別由5輛大型運(yùn)輸卡車裝載,匯入第一批云南省屬企業(yè)馳援湖北咸寧的54輛愛心車隊(duì),經(jīng)過43個(gè)小時(shí)、近2000公里的日夜奔馳,將情系云南國企和云南人民愛心的抗疫物資送達(dá)湖北咸寧。與此同時(shí),公司黨委號(hào)召219名黨員自愿捐款共計(jì)56650元,上繳省國資委黨委黨費(fèi)賬戶,支持新冠肺炎疫情防控工作。疫情無情人有情,在大災(zāi)大難面前,云南水投全體干部職工弘揚(yáng)中華民族“一方有難八方支援”的大愛精神,強(qiáng)信心、聚愛心、暖人心、筑同心,在滇鄂兩地架起跨越千里的友誼橋梁。
穩(wěn)定“壓艙石”,六項(xiàng)措施保障全省民生供水安全。疫情期間,如何確保滇池補(bǔ)水、城市應(yīng)急供水、城鄉(xiāng)自來水供水安全,成為擺在云南水投黨委面前的艱巨任務(wù)和重大政治考驗(yàn)。公司黨委班子認(rèn)真籌劃周密部署,圍繞水庫原水、泵站抽水、線路輸水、管網(wǎng)送水等關(guān)鍵環(huán)節(jié),制定了從源頭到末梢的“六?!卑踩雷o(hù)措施。一是保水源。與環(huán)保、水利部門密切聯(lián)系,對(duì)抽水泵站等重點(diǎn)區(qū)域水質(zhì)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,同時(shí)組織對(duì)嵩明縣、尋甸縣境內(nèi)的17個(gè)重點(diǎn)河流斷面進(jìn)行水質(zhì)巡查,全力確保入庫水質(zhì)安全。二是保水庫。對(duì)向滇池補(bǔ)水和昆明市提供應(yīng)急供水的水庫實(shí)行24小時(shí)值班值守,對(duì)進(jìn)入庫區(qū)觀光的車輛和人員一律勸返,累計(jì)勸返車輛212輛、勸返人員2300余人,確保水庫安全運(yùn)行。三是保水廠。對(duì)各州市縣市區(qū)水廠實(shí)行全面消毒,與衛(wèi)生防疫部門密切配合,加強(qiáng)對(duì)原水、出廠水、末梢水和二次供水等水質(zhì)處理、監(jiān)測(cè),確保各供水城市全區(qū)域水質(zhì)達(dá)標(biāo)。四是保水網(wǎng)。加強(qiáng)送水管網(wǎng)管理維護(hù),增加管網(wǎng)盲管、死頭排水排泥檢查頻次,及時(shí)排查管網(wǎng)故障,組織技術(shù)人員成立應(yīng)急供水管網(wǎng)搶修隊(duì),確保送水管網(wǎng)暢通千家萬戶。五是保水量??朔诮嫌蝸硭葴p少40%的不利因素,通過降能耗、增產(chǎn)能,確??挂咂陂g向昆明日供水不低于70萬m3。六是保水費(fèi)。與金融機(jī)構(gòu)和昆明市多次協(xié)調(diào)溝通,將滇池補(bǔ)水部分應(yīng)收賬款通過富滇銀行以保付代理的方式落實(shí)5億元、近期已到賬1億元,通過金融方式為解決水費(fèi)欠收問題開辟了新思路。
牽住“牛鼻子”,水價(jià)綜合改革助推水利投融資創(chuàng)新。圍繞中央和省委省政府關(guān)于加大基礎(chǔ)設(shè)施投資應(yīng)對(duì)疫情影響的決策部署,云南水投黨委在打好疫情阻擊戰(zhàn)的同時(shí),認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府第103期專題會(huì)議紀(jì)要精神,堅(jiān)持防控疫情和水利投資兩手抓、兩不誤。在前期通過網(wǎng)絡(luò)“屏對(duì)屏”溝通的基礎(chǔ)上,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)送服務(wù)上門進(jìn)行“面對(duì)面”交流、“實(shí)對(duì)實(shí)”推進(jìn),始終堅(jiān)持工作力度不減、服務(wù)地方不停,與麗江市華坪縣人民政府簽訂水價(jià)綜合改革合作框架協(xié)議。為確保項(xiàng)目在最短的時(shí)間內(nèi)簽約、落地、見效,實(shí)行“一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組、一個(gè)運(yùn)營公司、一份水價(jià)文件、一個(gè)改革突破口、一個(gè)產(chǎn)業(yè)支撐”的“五個(gè)一”專項(xiàng)推進(jìn)機(jī)制,同時(shí)邀請(qǐng)省水利廳、省農(nóng)發(fā)行、招商銀行等單位到現(xiàn)場(chǎng)提供技術(shù)和金融服務(wù)支持,通過做好全過程服務(wù)、全方位支撐、全天候作戰(zhàn),為先行先試在全省開展水價(jià)綜合改革探索,全面推進(jìn)水利資產(chǎn)盤活、水務(wù)一體化改革和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,打造“政府+企業(yè)+銀行”的水利投融新模式,加快推進(jìn)全省水利投資建設(shè)開門紅實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)創(chuàng)造有利條件。