地電公司:抓防疫 保生產(chǎn) 實現(xiàn)開門紅
本網(wǎng)訊(地電公司 何忠升 報道)為堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),穩(wěn)步高效推進發(fā)電保供,地電公司扎實落實省委、省政府及省水投公司部署要求,堅持疫情防控和安全生產(chǎn)“兩手抓、兩手硬”,上下同心以強有力舉措戰(zhàn)役情、促生產(chǎn)。截至目前,該公司保持新冠肺炎零病例,電站安全運行,職工隊伍穩(wěn)定,在全省干旱少雨的情況下一季度發(fā)電計劃完成110.74%、對應收入計劃完成110.99%,實現(xiàn)一季度開門紅。
對機組設備等重要部位定期消毒
筑牢“防疫墻”。近期,省水投公司黨委、紀委領(lǐng)導不發(fā)通知、不打招呼,先后到公司調(diào)研疫情防控、復工復產(chǎn)等工作,對公司的各項防疫措施給予肯定,協(xié)調(diào)解決基層防疫物資緊缺等困難,并對各電站抓防疫、穩(wěn)生產(chǎn)作出具體要求。黨支部及時把省水投公司領(lǐng)導指示傳達到每個電站,要求各生產(chǎn)現(xiàn)場負責人進一步提高站位、擔實責任,發(fā)揮黨員干部應有作用,完成防控疫情、安全生產(chǎn)兩大政治任務。
“越是危急時刻越不能出狀況,黨員干部越要堅守前線,沖在前頭”,大河邊電站站長段金春在交接班會上這樣說。春節(jié)以來,地電公司6位站長都在踐行這份沉甸甸的承諾。為防控疫情,地電公司本部按要求加強春節(jié)值班安排,認真落實疫情防控工作部署,形成了提前有部署、中間有監(jiān)督、事后有反饋的疫情防控工作機制;各電站做實做細統(tǒng)計、測溫、消殺等工作,嚴密管理每輪交接班返崗人員,確保疫情防控萬無一失。同時,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,充分評估疫情可能對機組運行、電網(wǎng)安全等工作帶來的不利影響,及時完善相關(guān)預案和應急措施,做到有備無患。
守好“主陣地”。關(guān)鍵時期,公司把筑牢疫情防控陣線作為踐行初心使命、履行社會責任的重大實踐,全面落實好相應責任與舉措。公司及時召開專項會議,成立疫情防控工作領(lǐng)導小組,制定工作方案,啟動疫情防控和安全生產(chǎn)應急響應機制。公司迅速下發(fā)《關(guān)于做好疫情防控特殊時期安全生產(chǎn)及消防工作的通知》,貫徹省水投公司部署,明確責任分工,層層壓緊壓實責任,確保“兩手抓”全面覆蓋、落實到位。在公司本部和各電站執(zhí)行每日監(jiān)測和疫情報告制度,各部門、各電站聯(lián)防聯(lián)控,群防群治,對干部職工及家人近期出行、健康狀況進行全面摸查,每日定時報告行蹤及身體情況。各電站每天對進廠人員實施體溫監(jiān)測,實名登記建賬,車輛噴淋消毒,保證疫情企情可控在控。
加強進出電站人員及車輛疫情防控
公司進一步把黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、“關(guān)鍵少數(shù)”示范帶動作用突出來,各班子成員帶班值守、靠前指揮、狠抓執(zhí)行。針對防疫物資緊缺、采購困難的情況,公司1月31日起即提早組織采買儲備,經(jīng)公司領(lǐng)導多番多渠道協(xié)調(diào)聯(lián)系,無償協(xié)調(diào)到600多個口罩,全力保障值班、返崗人員人人有口罩;有干部還自發(fā)將家中自備體溫儀交公司使用,與職工團結(jié)一心抗疫情、保生產(chǎn)。逐步恢復上班后,公司組織購買一次性口罩2500個、體溫計7支、84消毒液12桶、75%酒精45kg,進一步立穩(wěn)防疫盾牌,堅定復產(chǎn)信心。公司工會響應號召、齊心參與,在高效做好省水投公司工會援助的兩批抗疫物資的分發(fā)使用的同時,千方百計為電站職工購買口罩1200個,加強勞動保護,振奮隊伍士氣。
擰緊“安全閥”。疫情讓很多事按下了暫停鍵,但為千家萬戶發(fā)電不能停。公司各電站以高度的政治自覺和責任擔當,一手抓疫情防控,一手抓安全生產(chǎn),干部帶頭干,職工不退縮。其中,富寧清華洞電站積極響應屬地政府疫情防控和保供電任務的號令,老黨員、清華洞電站站長李星奎及部分骨干迅速到崗,并協(xié)調(diào)縣電力調(diào)度中心、清華洞水庫等有關(guān)單位,實現(xiàn)電站于2月1日大年初八當天并網(wǎng)發(fā)電,為該縣防疫期間供電做出了貢獻。
加強水工建筑等設施設備巡視力度
疫情期間,公司全面保障安全生產(chǎn)穩(wěn)定有序,加強生產(chǎn)經(jīng)營管理,各電站13臺機組保持“戰(zhàn)時”狀態(tài);加強設備檢查,及時消缺,結(jié)合安全生產(chǎn)百日攻堅活動,對全廠重點區(qū)域、重要部位、重大設備進行地毯式排查,各電站共查出安全隱患26項,立查立改20項,持續(xù)整改6項,切實提高設備可靠性;加強設備監(jiān)測,因站制宜明確疫情防控巡檢路線,提高巡查頻次,提前進行設施設備檢查維護工作,確保機組安全運行、有效出力。
站穩(wěn)“先鋒崗”。結(jié)合各項目電站“小、散、遠”,在疫情防控中穩(wěn)生產(chǎn)、保安全難度較大的實際,地電公司上下充分發(fā)揚“嚴、細、實、快”工作作風,在“外防輸入、內(nèi)防傳播、保障安全”上持續(xù)下功夫,不折不扣執(zhí)行疫情防控措施,督促各電站守土有責、守土負責、守土盡責,做實做好疫情防控、發(fā)電保供工作。
近期以來,公司從黨員領(lǐng)導干部帶頭做起,在本部及各電站共投入值班值守人員達100余人次,黨員占比近70%的6名站長全部在崗。其中,位于昭通永善縣大山深處、作為金沙江水系井底小河流域第一個梯級電站的云蕎電站,工作環(huán)境最艱苦,每年冬季氣溫持續(xù)偏低,道路長期結(jié)冰。面對惡劣環(huán)境和嚴峻防疫形勢,以黨員站長劉啟平為首的電站全體干部職工克服困難,堅守崗位,強化對水庫、大壩和引水渠道的安全巡視力度,累計巡視水工建筑物13次,確保電站在極端天氣下安全穩(wěn)定運行。為助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),該電站入黨積極份子孫昌玲同志輪休期間主動申請,當起了永善社區(qū)志愿者,積極參與網(wǎng)格化抗疫,逐門逐戶開展疫情排查、防控、宣傳等工作,沖在前線阻斷病毒傳播,成為地電公司全員抗疫、發(fā)電保供的一個生動縮影。
積極參與社區(qū)疫情防控