公司總經(jīng)理趙瓊?cè)A雙節(jié)期間到大理片區(qū)開展帶班安全檢查并慰問一線職工
本網(wǎng)訊(安全環(huán)保部 周濤 報(bào)道)10月5日至6日,公司總經(jīng)理趙瓊?cè)A帶隊(duì)到大理片區(qū)開展帶班安全檢查,并代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子看望慰問中秋、國慶節(jié)期間堅(jiān)守在工作一線的公司及參建各方干部員工,凝聚“大戰(zhàn)120天”合力。
現(xiàn)場檢查
趙瓊?cè)A現(xiàn)場檢查了祥云萬花溪水庫、巍山白乃水庫兩個在建項(xiàng)目節(jié)日期間的安全管理、工程進(jìn)度與質(zhì)量、資金支付等情況,并詳實(shí)了解制約工程建設(shè)的問題。趙瓊?cè)A在聽取各方意見后提出四項(xiàng)要求:一要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)“四保一控一樹”要求,切實(shí)抓好雙節(jié)期間及后續(xù)施工安全管理工作,始終把安全生產(chǎn)作為一切工作的基礎(chǔ),牢牢守住“生產(chǎn)必須安全、安全才能生產(chǎn)”的紅線;二要全面梳理工程建設(shè)合同,進(jìn)一步明晰參建各方工作職責(zé)邊界,強(qiáng)化協(xié)同工作機(jī)制,充分發(fā)揮各方優(yōu)勢,按照預(yù)定目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)倒排工期,齊心協(xié)力“大戰(zhàn)120天”,按質(zhì)按量按時(shí)完成工程建設(shè)任務(wù);三要強(qiáng)化優(yōu)化資金管理,通過工程有序推進(jìn)提高資金使用效率,有效控制成本;四要積極與屬地政府溝通,按照公司新的投資定位和模式爭取新項(xiàng)目,秉承狼性精神大力開拓水利市場。
現(xiàn)場檢查
在白乃水庫檢查期間,趙瓊?cè)A還就制約工程進(jìn)展的征地移民、料場變更等問題,與巍山縣分管水利工作副縣長、縣水務(wù)局局長進(jìn)行了溝通商談,希望地方政府繼續(xù)給予支持,妥善幫助解決相關(guān)問題,合力推動項(xiàng)目建設(shè)。
座談與慰問
現(xiàn)場檢查與慰問結(jié)束后,趙瓊?cè)A趕到大理平臺公司,聽取關(guān)于劍川江長箐水庫項(xiàng)目安全生產(chǎn)、工程建設(shè)工作的匯報(bào),并與基層干部員工進(jìn)行座談。趙瓊?cè)A向大家致以節(jié)日的問候,并就推動平臺公司發(fā)展提出了四點(diǎn)意見:一是全力以赴推進(jìn)片區(qū)項(xiàng)目投資建設(shè)管理模式的建立,全員下沉到項(xiàng)目上,把資金用在刀刃上;二是認(rèn)真做好每一個項(xiàng)目建管費(fèi)用的預(yù)算管理,建立合理的成本控制和激勵機(jī)制;三是結(jié)合水利投資新政策及公司改革發(fā)展新形勢、新要求,深入思考平臺公司職能定位;四是加強(qiáng)學(xué)習(xí),持續(xù)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng),為自身發(fā)展提供有力支撐。
責(zé)任編輯:楊剛