公司董事長王賓到大理水投水務(wù)公司調(diào)研
本網(wǎng)訊(大理水投水務(wù) 王圣芳 報(bào)道)10月29日,公司董事長王賓到大理水投水務(wù)產(chǎn)業(yè)有限公司調(diào)研指導(dǎo)工作。省水投公司綜合辦公室副主任李慶光,大理水務(wù)公司董事長高位參加調(diào)研。
調(diào)研座談
高位介紹了大理水投水務(wù)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織架構(gòu)、運(yùn)營狀況等基本情況,重點(diǎn)圍繞在建項(xiàng)目、資產(chǎn)確權(quán)、水價(jià)綜合改革、項(xiàng)目跟蹤拓展等方面進(jìn)行了詳細(xì)報(bào)告,對(duì)存在的問題和困難進(jìn)行了分析并提出了下一步工作思路。
王賓講話
王賓對(duì)當(dāng)前工作重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)并提出四點(diǎn)意見。一是全面完成資產(chǎn)確權(quán),進(jìn)一步做實(shí)資產(chǎn),增強(qiáng)投融資能力,以水價(jià)改革、水費(fèi)收取為核心,依托片區(qū)資源拓展新項(xiàng)目投資。二是堅(jiān)定推進(jìn)“投融建管運(yùn)”一體化,統(tǒng)籌好公益性和市場化項(xiàng)目,靈活運(yùn)用多種投融資模式,服務(wù)地方水利建設(shè)。三是拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提高資源配置效率,做實(shí)做強(qiáng)公司平臺(tái)。四是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),注重員工專業(yè)化培訓(xùn),用專業(yè)的人干專業(yè)的事。
大理水投水務(wù)公司常務(wù)副總經(jīng)理阮志武、副總經(jīng)理劉小勝,相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。