省屬國有企業(yè)專職外部董事寸延峰到公司調(diào)研
本網(wǎng)訊(董辦 蔣成福 報道)11月23日,國資委派駐集團省屬國有企業(yè)專職外部董事寸延峰到公司調(diào)研并召開座談會,聽取了公司有關(guān)董事會建設(shè)、深化改革、投融資管理、重點項目推進、風(fēng)險防控、安全生產(chǎn)、年度目標任務(wù)完成及“大戰(zhàn)120天”落實、歷史遺留問題解決等情況的匯報,并就目前項目債務(wù)、歷史遺留問題、定位發(fā)展進行了深入討論。寸延峰就公司當前問題及未來發(fā)展提出五點要求:
調(diào)研座談
一是講政治、講學(xué)習(xí)、作貢獻。要學(xué)懂弄通做實習(xí)總書記提出的新時代治水方針,強化政治責(zé)任和社會擔(dān)當,領(lǐng)會精神、乘勢而上,抓住新的機遇謀求新的發(fā)展,讓整合重組后的水投公司越做越好、越做越大。
二是轉(zhuǎn)思維、對標準、高定位。在新的投融資模式下,要把行政思維與市場化思維相結(jié)合、把公益性與經(jīng)營性思維相結(jié)合、把政府主導(dǎo)與集團公司平臺相結(jié)合、把建投模式與水投模式相結(jié)合,對標對表、取長補短、做強優(yōu)勢,把水投公司打造為建投集團專業(yè)的農(nóng)林水一體化投資運營公司。
三是搞改革、做整合、謀發(fā)展。要緊緊圍繞新時期治水方針和“綠水青山就是金山銀山”的生態(tài)環(huán)保理念,緊盯國企改革三年行動方案,做好水、生態(tài)、天然林保護、鄉(xiāng)村振興的文章,謀求水投公司更大更好的發(fā)展。
四要強經(jīng)營、做市場、保民生。經(jīng)營是水投公司的根本,按照省國資委的要求,結(jié)合水投公司實際,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好經(jīng)營市場、經(jīng)營政策、經(jīng)營集團、經(jīng)營資源資質(zhì)業(yè)績等的關(guān)系,擔(dān)起國有企業(yè)社會責(zé)任,保障好民生,服務(wù)好云南省現(xiàn)代化水網(wǎng)建設(shè)。
五是要加強黨的領(lǐng)導(dǎo),依法治企,不斷完善法人治理結(jié)構(gòu),結(jié)合實際妥善解決好歷史遺留問題,建立現(xiàn)代企業(yè)制度。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門臨時負責(zé)人、各子公司負責(zé)人參加會議。