本網訊（爨玉公司 冷玥 報道）開年以來，爨玉公司按照集團及水投公司對“安全生產專項整治三年行動”集中攻堅階段的相關部署要求，有序落實動員安排、排查整治工作任務，夯實企業(yè)安全生產基礎。

爨玉公司及時制定實施符合自身實際的“安全生產專項整治三年行動”工作方案，調整充實安全生產領導小組成員，梳理修訂安全生產相關制度，持續(xù)更新“兩個清單”，深化安全標準化建設工作，并加強安全生產檢查和隱患排查治理，以自查自改的行動推動專項整治工作落地見效。

所屬云南公司廣泛開展安全生產宣傳教育，嚴格執(zhí)行安全生產制度規(guī)程，統一安排實施，做好重大節(jié)日前后的安全檢查和隱患排查治理工作，常態(tài)化做好辦公區(qū)域安全大檢查及消防安全隱患排查整治，動態(tài)更新“兩個清單”保安全。

所屬羅平公司安健環(huán)領導小組一季度集中對特種設備及車間內原有“臨時用電”亂接現象進行排查，對存在亂接電線、插頭的部位及時進行拆除，對特種設備進行定期檢驗，確保設備狀態(tài)安全可靠。

所屬陸良公司一季度開展隱患排查治理4次，實施隱患治理3項、完成率100%，基本實現廠部、礦山全覆蓋。企業(yè)以開展“安全生產專項整治三年行動”為契機，重新梳理完善安全生產管理制度，提升一線全員安全生產責任意識和技能，創(chuàng)建更好的安全生產生活環(huán)境。