本網(wǎng)訊（紀(jì)檢監(jiān)察部 秦鵬燕 報道）“前期指出的問題是否已經(jīng)解決了？你認(rèn)為自己在這個問題上是否存在不作為、慢作為……”6月3日至4日，公司黨委委員、紀(jì)委書記李希強(qiáng)帶隊到紅河片區(qū)調(diào)研，直面問題、“紅臉出汗”，監(jiān)督推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)、運(yùn)營。公司紀(jì)委委員、紀(jì)檢監(jiān)察部副部長翟堯中及相關(guān)人員參與調(diào)研。

瀘西谷麥得水庫施工現(xiàn)場調(diào)研

與彌瀘灌區(qū)公司座談

6月3日，調(diào)研組一行前往瀘西縣谷麥得水庫施工現(xiàn)場和蒙自市彌瀘灌區(qū)項目公司辦公點(diǎn)進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)研，并組織召開了座談會和談心談話。在谷麥得水庫施工現(xiàn)場，調(diào)研組對參建單位的辛勤付出表示感謝、對近期的工作給予肯定，并要求參建單位要統(tǒng)一思想、合力攻堅，嚴(yán)格落實(shí)生態(tài)環(huán)境保護(hù)和“四保一控一樹”要求，依法依規(guī)做好征地拆遷和信訪維穩(wěn)等工作。座談會上，調(diào)研組一行詳細(xì)聽取了彌瀘公司關(guān)于項目建設(shè)推進(jìn)等情況匯報。調(diào)研組強(qiáng)調(diào)，彌瀘灌區(qū)項目既是國家150件重點(diǎn)水利項目之一，又是公司新投融資模式下落地的第一件項目，水利部、省委省政府和省水利廳、集團(tuán)等上級單位高度重視，公司廣大干部職工高度關(guān)注，工作責(zé)任重大、使命光榮，彌瀘公司務(wù)必高度重視、不辱使命。調(diào)研組要求，一要提高政治站位，確保完成使命。彌瀘公司要切實(shí)扛起責(zé)任，切實(shí)弘揚(yáng)狼性精神、高原鐵軍精神和工匠精神，努力攻堅克難，確保向各方交上一份滿意的答卷。二要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，營造良好的外部環(huán)境。要加強(qiáng)與地方黨委政府、股東方、參建單位等及公司內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào)，處理好關(guān)系，為項目建設(shè)創(chuàng)造良好的條件。三要抓好班子隊伍建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部管理。要切實(shí)加強(qiáng)班子隊伍建設(shè)，建立完善相關(guān)制度、做好內(nèi)控體系建設(shè)，落實(shí)好“民主集中制”原則、“三重一大”制度等。四是抓好工程建設(shè)，打造示范工程。嚴(yán)格落實(shí)“四保一控一樹”，著力創(chuàng)建“陽光工程·廉潔通道”長效機(jī)制，努力打造“陽光工程、廉潔工程、示范工程”。五是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，打造“清廉”項目公司。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”，筑牢黨風(fēng)廉政建設(shè)防滲墻，開展警示教育、抓好以案促改，遠(yuǎn)離“黃賭毒”、杜絕酒醉駕，做到廉潔自律、警鐘長鳴。

建水南莊高效節(jié)水項目調(diào)研

6月4日，調(diào)研組一行到建水南莊高效節(jié)水項目進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研并召開座談會。在實(shí)地調(diào)研和聽取建水潤農(nóng)供水有限公司相關(guān)情況匯報后，調(diào)研組一行建議：一是積極匯報，爭取項目股東各方高度重視，采取有效措施促進(jìn)項目良好運(yùn)行。二是結(jié)合項目實(shí)際困難，研究制定可行性方案，切實(shí)解決水源問題。三是抓好項目增收，積極與當(dāng)?shù)卣疁贤▍f(xié)調(diào)落實(shí)政府補(bǔ)貼，依法依規(guī)拓展相關(guān)業(yè)務(wù)多渠道增加收入。四是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格遵守《治安管理法》等，確保企業(yè)風(fēng)清氣正。

建水南莊高效節(jié)水項目調(diào)研

今年以來，公司紀(jì)委不斷強(qiáng)化日常監(jiān)督，堅持“項目建設(shè)實(shí)施到哪里，監(jiān)督就跟進(jìn)到哪里”，對重點(diǎn)項目建設(shè)開展“監(jiān)督的再監(jiān)督，檢查的再檢查”，推動公司投資重大項目建設(shè)廉潔、高效、安全運(yùn)行。下一步，公司紀(jì)委將持續(xù)根據(jù)重點(diǎn)項目清單，不定期開展調(diào)研監(jiān)督工作，推動下沉監(jiān)督、精準(zhǔn)監(jiān)督，把各個項目公司履職盡責(zé)、干部工作作風(fēng)等情況作為監(jiān)督重點(diǎn)，及時發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)項目推進(jìn)過程中的“中梗阻”問題，深挖其背后存在的“四風(fēng)”問題，堅決糾正黨員干部不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為；持續(xù)把日常監(jiān)督、重點(diǎn)監(jiān)督、長期監(jiān)督做實(shí)做細(xì)，有效督促項目公司黨員干部“跑起來”、工程建設(shè)“動起來”、重點(diǎn)項目“快起來”，切實(shí)為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。