公司建管部現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研加強(qiáng)彌瀘灌區(qū)項(xiàng)目技術(shù)和進(jìn)度管理
本網(wǎng)訊(建管部 高永強(qiáng) 報(bào)道)8月9日至10日,公司副總工程師羅宇凌帶領(lǐng)建管部技術(shù)中心人員到紅河州彌瀘灌區(qū)工程項(xiàng)目開展技術(shù)工作及進(jìn)度調(diào)研,并在分別踏勘瀘西灌片、彌勒灌片工程現(xiàn)場(chǎng)情況后,兩次召開專題討論會(huì),與紅河州大型灌區(qū)管理局、彌勒市水務(wù)局、彌瀘灌區(qū)工作專班、彌瀘投資公司及各參建單位相關(guān)負(fù)責(zé)人深入研究討論項(xiàng)目技術(shù)工作和進(jìn)度管理相關(guān)問(wèn)題,并達(dá)成初步共識(shí)。
開展討論
開展討論
羅宇凌在會(huì)上提出三項(xiàng)要求:一要提高政治站位,壓實(shí)各方責(zé)任。彌瀘灌區(qū)項(xiàng)目作為國(guó)家150項(xiàng)重大水利工程之一,需要參建各方齊心協(xié)力,把問(wèn)題和困難擺出來(lái),共同討論解決,切實(shí)推進(jìn)工程建設(shè)。二要加大協(xié)調(diào)力度,協(xié)同做好工作。工程范圍廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)、參建單位多、征地拆遷工作量大,地方政府及參建各方要密切溝通對(duì)接,建立高效的協(xié)同配合工作機(jī)制,提高工作效率。三要明確各方職責(zé),高效推進(jìn)工作。彌瀘投資公司要加大協(xié)調(diào)統(tǒng)籌力度,履行好項(xiàng)目法人職責(zé),加強(qiáng)與各級(jí)政府、水利部門及參建各方的溝通協(xié)調(diào),加快瀘西灌片水庫(kù)工程施工進(jìn)度、確保彌勒灌片朋普段管線工程按計(jì)劃開工,工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、質(zhì)檢、審計(jì)單位要切實(shí)履職盡責(zé)、緊密溝通合作,力避不必要的技術(shù)方案爭(zhēng)論與進(jìn)度延誤等情況發(fā)生。
現(xiàn)場(chǎng)踏勘
現(xiàn)場(chǎng)踏勘過(guò)程中,羅宇凌結(jié)合實(shí)際從技術(shù)角度對(duì)瀘西灌片已開工水庫(kù)工程與參建各方進(jìn)行了交流,對(duì)可能存在的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提醒、要求加強(qiáng)防控,特別要求設(shè)計(jì)單位高度重視巖溶區(qū)水庫(kù)工程的設(shè)計(jì)與實(shí)施,結(jié)合施工進(jìn)展超前預(yù)判、組織專家深入論證,確保工程安全實(shí)施、發(fā)揮效益。
公司建管部技術(shù)中心、紅河片區(qū)相關(guān)同志參加調(diào)研與討論交流。