沈家文到公司指導(dǎo)推進(jìn)“魯班獎”申報工作
本網(wǎng)訊(牛欄江公司 丁楠 報道)8月13日,集團(tuán)總工程師沈家文出席公司牛欄江—滇池補(bǔ)水工程“魯班獎”申報推進(jìn)會并指導(dǎo)工作。集團(tuán)生產(chǎn)管理部部長楊勇、副部長李蔓琴、高級業(yè)務(wù)主管周麟,集團(tuán)總經(jīng)理助理、公司董事長王賓、總經(jīng)理趙瓊?cè)A參會。
專題研究推進(jìn)
會議宣布成立牛欄江—滇池補(bǔ)水工程“魯班獎”申報工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌加強(qiáng)爭創(chuàng)工作。牛欄江公司匯報了前階段申報工作情況及下步計劃措施。集團(tuán)生產(chǎn)管理部進(jìn)行了工作指導(dǎo)。
沈家文講話
沈家文在了解情況、聽取匯報后強(qiáng)調(diào),牛欄江—滇池補(bǔ)水工程爭創(chuàng)“魯班獎”工作事關(guān)企業(yè)榮譽與發(fā)展,各有關(guān)單位、特別是水投公司要把困難當(dāng)壓力、把壓力當(dāng)動力,認(rèn)真組織、積極策劃,全過程真抓實干,不折不扣地推進(jìn)獎項申報各項工作。他就扎實做好后續(xù)工作提出三項要求:一要強(qiáng)化爭創(chuàng)“魯班獎”工作的執(zhí)行力,制定獎勵措施,確保申報資料的一致性和統(tǒng)一性。二要注意申報時間,提前做好各項工作準(zhǔn)備,與聯(lián)合申報單位積極加強(qiáng)溝通,確保所收集資料的及時性和真實性。三要特別突出申報工程的施工難點、技術(shù)特點和工程亮點,增加項目“含金量”,提升申報成功率。
王賓表態(tài)發(fā)言
王賓表示,水投公司將全力組織協(xié)調(diào)各參建單位落實好申報工作。下一步,一是提高政治站位,高度重視。把申報工作作為重中之重,做好各參建單位間的溝通協(xié)調(diào),牽頭建立申報工作組織機(jī)構(gòu),明確工作職責(zé),集中力量、統(tǒng)籌資源、統(tǒng)一謀劃,齊心協(xié)力爭取申報成功。二是制定工作計劃,加強(qiáng)資源投入。圍繞申報目標(biāo),分解工作任務(wù)、明確時間節(jié)點、分析工作重點難點,合理安排資源、分配力量,保證目標(biāo)計劃順利實現(xiàn)。三是強(qiáng)化責(zé)任落實,扎實完成任務(wù)。明確參建單位工作職責(zé),主動承擔(dān)責(zé)任,充分展現(xiàn)各承建單位“高原鐵軍”“水電勁旅”的風(fēng)采和經(jīng)驗、技術(shù)優(yōu)勢,積極主動抓好申報各項工作落實。
各參建單位表示,將各盡所能、全力配合、團(tuán)結(jié)一致,抓緊抓好爭創(chuàng)“魯班獎”具體工作落實,為工程、為企業(yè)增光添彩。
凝聚爭創(chuàng)合力
建投一水公司、水電十四局、中鐵五局、中鐵十六局、中鐵十九局、福建水利水電工程局等參建單位相關(guān)負(fù)責(zé)人和公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、牛欄江公司負(fù)責(zé)人共30余人參會。