據(jù)集團消息  10月1日，集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理呂兵赴彌玉高速項目慰問一線建設(shè)者，調(diào)研項目推進情況，并組織召開集團高速公路、水利工程“百日攻堅”國慶推進會，對“百日攻堅”任務(wù)進行再部署、再安排。

會議采用視頻會的形式，設(shè)有主、分會場共34個，703人出席會議。會上，5位高速公路項目代表和5位水利工程代表在分會場匯報“百日攻堅”推進情況，基投公司負責人、水投公司董事長王賓分別對高速公路和水利工程作安排部署，提出工作要求。

呂兵通過視頻連線，對奮戰(zhàn)在建設(shè)一線的全體干部職工表示慰問，對高速公路、水利工程“百日攻堅”取得的成績給予肯定，對國慶期間辛勤工作的全體干部職工表示感謝。

呂兵指出，“百日攻堅”任務(wù)艱巨，任重道遠，大家做了大量的工作，取得了一定的成績，依然存在不少問題，還有大量的工作需要做。呂兵強調(diào)，各單位要統(tǒng)籌謀劃、統(tǒng)籌推進、統(tǒng)籌發(fā)展，既要抓生產(chǎn)、又要抓安全，更要抓疫情防控，還要抓“四保一控一樹”要求，高質(zhì)量推進“百日攻堅”項目建設(shè)。

呂兵要求，“百日攻堅”期間，一要強化融資落地工作。近日，集團與多家金融機構(gòu)合作，創(chuàng)新融資方式，為百日攻堅項目提供有力保障，投資公司必須要迎難而上，統(tǒng)籌好融資工作，把融資落地工作作為下一步工作的“重中之重”，為項目推進做好資金保障。

二要確保資金維穩(wěn)工作落到實處。很多項目即將進入工程款支付及還本付息的高峰期，項目公司和總包，要以“穩(wěn)定壓到一切”的思想，提高思想站位，上下同心，做好各項資金維穩(wěn)工作。

三要強化現(xiàn)場安全管理工作。今年集團公司的安全生產(chǎn)工作面臨著十分嚴峻的形勢，大家要把安全生產(chǎn)作為一項重要工作抓在手上，決不能有絲毫的僥幸和懈怠心理。要像“從嚴治黨”一樣“從嚴治安”；要按照集團“四保一控一樹”要求，強化黨政領(lǐng)導班子“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”；要加強新《安全生產(chǎn)法》的普法宣貫工作，嚴格按照“三管三必須”原則和全員安全生產(chǎn)責任制要求，層層壓實安全生產(chǎn)責任；要進一步強化五方主體責任，加強對參建各方合同履約履職履責考核，嚴格嚴格“信用評價”工作，以嚴格的獎懲機制倒逼各方責任主體各司其職、各負其責。

四要強化疫情防控工作。各單位要統(tǒng)籌疫情防控和項目建設(shè)，圍繞年度重點目標任務(wù)，主動作為、統(tǒng)籌安排、突出重點，堅持一手抓疫情防控不懈怠，一手抓項目建設(shè)不動搖，守住安全第一線，全力確保投資建設(shè)有序運轉(zhuǎn)。

會前，呂兵一行到彌玉高速新哨互通立交鋼筋加工場和甸溪河特大橋進行實地調(diào)研。在施工現(xiàn)場，呂兵詳細了解項目建設(shè)情況、節(jié)點完成情況和目前存在的問題，親切慰問一線建設(shè)者。

呂兵說，彌玉高速是國家高速公路網(wǎng)的重要組成部分，是滇中腹地的一條重要通道，彌玉高速建成對完善彌勒交通網(wǎng)，主動融入滇中方面有重要意義。各參建單位要認清形勢，統(tǒng)一思想，服務(wù)好我省“能通全通”、“互聯(lián)互通”戰(zhàn)略部署，按照“四保一控一樹”管理要求，把彌玉高速建設(shè)好。要加速加力，落實集團“百日攻堅”目標要求，攻堅克難，想方設(shè)法，圓滿完成高速公路、水利工程“百日攻堅”任務(wù)，向社會各界交出一份滿意的答卷。要把黨建工作融入各項工作、每個環(huán)節(jié)，建設(shè)現(xiàn)場要插上國旗和黨旗，營造國慶氛圍，在工作中要著重打造廉潔工程。在抓進度同時要確保安全，高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作宣傳好、貫徹好、落實好，體現(xiàn)在每一項工作中。要重視疫情防控，確保按時按期、保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)。

公司總經(jīng)理趙瓊?cè)A、副總經(jīng)理王林坤、高位、總經(jīng)濟師周蕾、副總工程師羅宇凌、安全總監(jiān)施春龍及有關(guān)部門負責同志在主會場參會，彌瀘灌區(qū)工程、堰塞湖整治工程、江長箐水庫、萬花溪水庫、白乃水庫、龍開口水資源綜合利用工程等有關(guān)項目干部職工在分會場參會。