公司召開《建設(shè)管理指導(dǎo)意見》編制完善工作專題會(huì)
本網(wǎng)訊(建設(shè)管理部 方銀仙 報(bào)道)11月10日,公司召開《云南省水利水電投資有限公司建設(shè)管理指導(dǎo)意見》編制完善工作專題會(huì)。省水利廳建管處處長范宏忠到會(huì)指導(dǎo),公司副總經(jīng)理李釗、高位,總經(jīng)濟(jì)師周蕾,安全總監(jiān)施春龍參會(huì)討論并提出意見建議。
建設(shè)管理中心匯報(bào)了《建設(shè)管理指導(dǎo)意見》編制進(jìn)展與項(xiàng)目建設(shè)管理思路、模式,介紹了不同模式項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、建設(shè)管理范圍及具體工作流程等內(nèi)容。據(jù)悉,該《建設(shè)管理指導(dǎo)意見》的編制旨在提升所屬項(xiàng)目公司建設(shè)管理工作水平,凝聚政企合力增強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理質(zhì)效。
高位作了進(jìn)一步補(bǔ)充說明。他強(qiáng)調(diào),當(dāng)前正處于水利投融資體制機(jī)制改革的關(guān)鍵階段,水利投資建設(shè)模式已發(fā)生變化,公司作為省級水利投融資主體,以市場化融資方式、政企股權(quán)合作模式加快水利工程投資實(shí)施,推動(dòng)全省水網(wǎng)建設(shè)。要完善好、落實(shí)好《建設(shè)管理指導(dǎo)意見》,增強(qiáng)項(xiàng)目公司作為項(xiàng)目法人的應(yīng)有作用,協(xié)調(diào)發(fā)揮地方政府項(xiàng)目建設(shè)指揮部的優(yōu)勢,加快形成地方、企業(yè)、參建單位協(xié)同推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的工作機(jī)制,保障項(xiàng)目高質(zhì)高效建設(shè)、發(fā)揮預(yù)期效益。
范宏忠對公司《建設(shè)管理指導(dǎo)意見》編制成效、管理思路等表示肯定。他強(qiáng)調(diào),在水利工程項(xiàng)目建設(shè)工作中,項(xiàng)目法人對保障工程有序建設(shè)實(shí)施具有重要作用,實(shí)際工作中既要擔(dān)好自身職責(zé),也要充分調(diào)動(dòng)地方政府、行業(yè)部門的積極性、主動(dòng)性,壓實(shí)地方建設(shè)管理職責(zé),整合現(xiàn)有工程建設(shè)管理人力資源,提高全省公益性水利工程建設(shè)管理效能,確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成水利工程建設(shè)任務(wù)。
與會(huì)各部門相關(guān)負(fù)責(zé)同志結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際參與討論、提出建議。