供水投資公司迅速現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)農(nóng)村供水保障項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)
本網(wǎng)訊(供水投資公司 羅榮寰、楊竹梅、王穎煜 報(bào)道)2月8日至14日,供水投資公司在節(jié)后第二個(gè)工作日即組建三個(gè)工作組,分別由班子成員帶隊(duì)赴大理、保山、麗江、曲靖、昭通、臨滄、紅河等13個(gè)片區(qū)的農(nóng)村供水保障3年專項(xiàng)行動(dòng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),抓緊掌握情況、溝通協(xié)調(diào)、強(qiáng)化措施,為項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供有力支持。
該公司分別深入玉溪市華寧縣麥沖村委會(huì)養(yǎng)牛寨村、江川區(qū)雄關(guān)鄉(xiāng)爬地新村,紅河州開遠(yuǎn)市三臺(tái)鋪村,怒江州通甸鎮(zhèn)清水江上村水廠,普洱市寧洱縣同心鎮(zhèn)大凹村,保山隆陽(yáng)區(qū)瓦馬鄉(xiāng)集鎮(zhèn)供水廠等15個(gè)在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),聽取群眾意見建議,組織施工、監(jiān)理、審計(jì)、設(shè)計(jì)等參建單位召開座談會(huì)12場(chǎng)次,掌握片區(qū)、項(xiàng)目公司工作推進(jìn)情況,并就法人治理、融資要件、合規(guī)性手續(xù)辦理等業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)與培訓(xùn)。
期間,該公司從項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)、常態(tài)化疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等方面提出四項(xiàng)要求:一是各參建單位嚴(yán)格、全面落實(shí)主體責(zé)任,強(qiáng)化工作舉措,細(xì)化目標(biāo)任務(wù),倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn),搶抓一、二季度施工黃金期開足馬力施工,提速提效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。二是施工、監(jiān)理、造價(jià)等參建單位加強(qiáng)聯(lián)動(dòng),抓緊優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,及時(shí)提供滿足施工需要的圖紙,做好現(xiàn)場(chǎng)復(fù)測(cè)及全過程跟蹤審計(jì),確保工程早日建成、惠及于民。三是牢固樹立安全施工紅線、底線意識(shí),強(qiáng)化工作措施,完善規(guī)章制度,加強(qiáng)日常巡查檢查與問題整改,嚴(yán)防安全事故發(fā)生。四是落實(shí)常態(tài)化疫情防控要求,各參建單位增強(qiáng)合力,精準(zhǔn)有序組織人員返工復(fù)工,確保不發(fā)生疫情風(fēng)險(xiǎn)。
該公司通過推行“一線工作法”,落實(shí)“情況在一線掌握、問題在一線解決、工作在一線推動(dòng)”的要求,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決問題10多項(xiàng),對(duì)難以現(xiàn)場(chǎng)解決的問題還將逐一分析、分類解決,為加快項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)推進(jìn)有力保障。