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云南水投:生態(tài)補(bǔ)水滇池 治污成效顯現(xiàn)

別了,劣V類水質(zhì)!戴著這頂污染帽子長(zhǎng)達(dá)31年之久的昆明滇池,終于在2016年掀開(kāi)了新的篇章:全年水質(zhì)首次由劣V類提升為V類。一字之變,價(jià)值不凡。滇池治理取得了里程碑式的進(jìn)展,這是云南水投為滇池補(bǔ)水事業(yè)奮斗多年的夙愿。

牛欄江工程建設(shè)五年,運(yùn)營(yíng)三年,八年的艱苦奮斗換來(lái)牛欄江水出德澤、經(jīng)泵站、穿山越壑入滇池,讓高原明珠重新煥發(fā)出湛藍(lán)的生命光彩。工程運(yùn)營(yíng)以來(lái),泵站始終堅(jiān)持24小時(shí)值班抽水,職工克服條件的艱苦,帶著親人的思念,常年累月駐守山溝,在工地過(guò)春節(jié)已成習(xí)慣。作為水利人,水投職工始終以“無(wú)怨無(wú)悔,攻堅(jiān)克難,拼搏奉獻(xiàn)”的“云南水投精神”,繪就了“經(jīng)年筑工程,百里守隧洞,長(zhǎng)途護(hù)江水,安全入滇池”的壯麗畫(huà)卷,譜寫(xiě)了云南水利事業(yè)發(fā)展的輝煌篇章。

牛欄江—滇池補(bǔ)水工程,橫跨昆明、曲靖兩市,是云南省歷史上投資規(guī)模最大(84.26億)、中央補(bǔ)助最多(33億)的單項(xiàng)水利工程。工程以高壩(德澤水庫(kù)壩高142m)、大泵(干河泵站最大揚(yáng)程233m)、長(zhǎng)深隧洞(輸水線路115.85km,隧洞總長(zhǎng)104.52km)著稱。工程性質(zhì)決定了工作場(chǎng)所多在野外,日常管理及檢修維護(hù)需要跋山涉水、翻山越嶺,工作任務(wù)十分艱巨。正如習(xí)近平總書(shū)記在《之江新語(yǔ)》中所說(shuō):越是艱苦環(huán)境,越能磨煉干部隊(duì)伍品質(zhì)。正是在這樣艱苦的條件下,錘煉出一支政治素質(zhì)過(guò)硬、專業(yè)素養(yǎng)深厚、業(yè)務(wù)水平精湛、工作作風(fēng)優(yōu)良的云嶺國(guó)企隊(duì)伍。從建設(shè)到管理,從運(yùn)營(yíng)到維護(hù),3000多個(gè)日夜的執(zhí)著堅(jiān)守,歷時(shí)八年的艱苦奮斗,他們歷經(jīng)千險(xiǎn)、克服萬(wàn)難,矢志不渝地將遠(yuǎn)在200公里之外的濤濤牛欄江水引入滇池,終于換來(lái)滇池近31年來(lái)的歷時(shí)最佳水質(zhì)。

一、致力生態(tài)補(bǔ)水 再造高原明珠

被譽(yù)為“高原明珠”的滇池,是云貴高原上最大的湖泊,面積300多平方公里,湖容15.7億m3。像滇池這樣處于生態(tài)脆弱區(qū)、特大城市俯臥上游的重度富營(yíng)養(yǎng)化湖泊治理,是公認(rèn)的世界性難題。日本琵琶湖情況與滇池類似,該湖泊在國(guó)際上被譽(yù)為湖泊成功治理的案例。從耗時(shí)與耗資情況看,該湖一期治理從1972年至1997年歷時(shí)25年,累計(jì)投入資金折合人民幣1220億元,才使湖泊富營(yíng)養(yǎng)化勢(shì)頭基本得到控制。在滇池治理進(jìn)程中,云南水投兒女創(chuàng)造了奇跡,連續(xù)3年持續(xù)向滇池補(bǔ)入II類生態(tài)水18.44億m3(截止到2017年3月),配合已經(jīng)實(shí)施的環(huán)湖截污、入湖河道整治等綜合治理措施,滇池草海和外海水質(zhì)明顯改善。2015年11月,滇池治理首次通過(guò)環(huán)保部重點(diǎn)流域水污染防治專項(xiàng)規(guī)劃考核。2016年1—12月,滇池水質(zhì)由劣V類轉(zhuǎn)為V類。其中,草海3個(gè)月達(dá)到IV類,外海1個(gè)月達(dá)到IV類。全湖營(yíng)養(yǎng)狀態(tài)由重度富營(yíng)養(yǎng)轉(zhuǎn)為中度富營(yíng)養(yǎng),綜合營(yíng)養(yǎng)狀態(tài)指數(shù)下降到61.9,全湖水質(zhì)持續(xù)改善。黯然失色多年的“高原明珠”,終于煥發(fā)了昔日的神采。

二、保障城市供水 消除缺水危機(jī)

昆明市地處滇池流域,年均降雨量900毫米左右,單位面積水資源量?jī)H為全省均值的1/3;人均水資源占有量260立方米,僅為全省平均水平的1/19和全國(guó)平均水平的1/8,缺水形勢(shì)比京津唐地區(qū)還要嚴(yán)峻;但在這塊面積僅占全省0.78%的流域內(nèi),卻產(chǎn)出全省1/2的工業(yè)總產(chǎn)值和1/5的商品零售額。隨著城市迅速擴(kuò)建和人口增長(zhǎng),昆明市供水量從上世紀(jì)九十年代的日供水30萬(wàn)m3猛增到現(xiàn)在的近100萬(wàn)m3。特別是2009年入秋以來(lái),昆明連續(xù)4年干旱,城市供水嚴(yán)重短缺,不得不采取分時(shí)段限制供水的無(wú)奈之舉。為解決昆明市缺水現(xiàn)狀,云南水投積極調(diào)配抽水泵組全力運(yùn)轉(zhuǎn),在確保滇池補(bǔ)水的前提下,每日可向昆明市額外提供20—30萬(wàn)m3清潔備用水源(可供自來(lái)水),極大地緩解了城市供水壓力。2014—2016年,累計(jì)向昆明提供應(yīng)急供水1.15億m3。牛欄江水的注入,徹底結(jié)束了多年來(lái)昆明市限時(shí)供水的局面。

三、節(jié)約反哺水價(jià) 彰顯國(guó)企責(zé)任

干河泵站是目前亞洲最大的單級(jí)單吸全變頻調(diào)速離心泵,提水揚(yáng)程高達(dá)233m,每年需向滇池補(bǔ)水約6億m3,抽水電費(fèi)和管理成本費(fèi)用居高不下。為解決這一難題,云南水投專門成立了節(jié)能增效攻關(guān)小組,針對(duì)性研究降低成本的各種辦法。通過(guò)加強(qiáng)生產(chǎn)管理,科學(xué)調(diào)度安排,細(xì)化經(jīng)營(yíng)措施,落實(shí)網(wǎng)電交易,逐漸摸索出一套增效節(jié)支的辦法,使運(yùn)營(yíng)管理成本大大降低。每年可節(jié)約成本費(fèi)用4000萬(wàn)元。與此同時(shí),積極與相關(guān)單位協(xié)商,將節(jié)約費(fèi)用的80%用于補(bǔ)償昆明市購(gòu)水水費(fèi),減輕政府購(gòu)水資金壓力,彰顯了云嶺國(guó)企人的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

四、支援抗震救災(zāi) 情系萬(wàn)千災(zāi)民

2014年8月3日,云南昭通魯?shù)榭h發(fā)生6.5級(jí)地震,造成牛欄江火德紅鄉(xiāng)紅石巖電站取水壩處山體塌方,形成堰塞湖。4日凌晨,公司接到省防辦攔截洪水的緊急通知。在德澤水庫(kù)可調(diào)庫(kù)容極其有限的情況下,公司頂住壓力、精心調(diào)度,組織員工連續(xù)奮戰(zhàn)9天9夜,成功攔截上游洪水約6000萬(wàn)m3,為堰塞湖的排險(xiǎn)處置和轉(zhuǎn)移受災(zāi)群眾贏得了寶貴時(shí)間,保障了震區(qū)地質(zhì)災(zāi)害排險(xiǎn)工作順利開(kāi)展。顧不得連夜工作的疲憊,公司員工又自發(fā)組織了向?yàn)?zāi)區(qū)人民獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),將溫暖和關(guān)懷送至災(zāi)區(qū)群眾家中,展現(xiàn)了云嶺國(guó)企人忠誠(chéng)、擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn)的高原情懷。

在建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理中,云南水投全體干部職工始終以滿腔熱情投入工作,公司上下涌動(dòng)著愛(ài)崗敬業(yè)的春潮。


(總經(jīng)理工作部黃山)



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