本網(wǎng)訊（黨委工作部 楊世春 報道）9月18日，公司召開水利投資及項目建設(shè)推進會。副總經(jīng)理王林坤主持會議，公司班子成員、16個片區(qū)負(fù)責(zé)人、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人及基投、一水、水總等有關(guān)兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)參加會議。
加快推進
王林坤介紹了集團審批同意的投資模式，并就各片區(qū)提出的問題進行逐一解答。16個片區(qū)負(fù)責(zé)人匯報了近期與各州市縣對接項目建設(shè)、洽談合作情況。總經(jīng)理趙瓊?cè)A就存量項目、新項目投資、市場拓展及“大戰(zhàn)120天”工作進行安排部署。黨委書記包興祥就水利資產(chǎn)確權(quán)、項目合作協(xié)議簽訂、投資模式等工作提出明確要求。
王賓講話
董事長王賓充分肯定了16個片區(qū)工作組近期取得的成績，并對水利資產(chǎn)確權(quán)、投融資、項目前期、后勤保障等工作進行全面安排部署，提出六點要求：一要進一步加強與地方政府溝通洽談，推進平臺公司建設(shè)，把水投公司確權(quán)資產(chǎn)和地方本級資產(chǎn)裝進平臺公司，形成完整資產(chǎn)，明晰雙方股權(quán)，為新項目投融資、建設(shè)、后期管理運營奠定堅實基礎(chǔ)。二要做強水務(wù)產(chǎn)業(yè)投資，推進水費收取，形成強大現(xiàn)金流，加快上市步伐。三要以省水利廳、省發(fā)改委下發(fā)的42件項目清單為依托，認(rèn)真梳理項目成熟度，抓好年內(nèi)開工建設(shè)各項對接洽談工作，分析研究清單外其它需要投資的項目，抓好前期工作。四是配合做好項目前期工作，用好10億元前期工作經(jīng)費，拿出投資方案，及時劃撥到急需項目，同時，公司再自籌1億元投入前期工作，保障前期工作加快推進。五是整合各兄弟單位人力物力，一盤棋推進水利項目投資建設(shè)。六是做好后勤保障工作，抓實16個片區(qū)人員招聘、車輛配備、設(shè)備采購等相關(guān)工作，確保各項工作順利推進。
責(zé)任編輯：楊剛
