本網(wǎng)訊（建設(shè)管理部 汪琦 報道）10月21日，集團公司總經(jīng)濟師曾繼紅、企業(yè)管理部部長陳淑紅一行到公司調(diào)研指導年度考核等相關(guān)工作。公司總經(jīng)理趙瓊?cè)A、副總經(jīng)理和潔瓊、王林坤參加調(diào)研。
聽取匯報
會上，和潔瓊匯報了公司1-9月生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)控體系以及信息化建設(shè)工作情況。王林坤匯報了公司水利投融資模式以及市場推進、內(nèi)部組織機構(gòu)整合重組相關(guān)情況。趙瓊?cè)A對公司考核指標問題以及經(jīng)濟管理工作作了補充匯報。隨后，雙方圍繞年度考核指標、內(nèi)控體系建設(shè)等問題進行了深入交流。
曾繼紅講話
曾繼紅對公司考核工作作了以下要求部署：一是水投公司作為省級水利投融資平臺，承擔著全省水利項目建設(shè)投融資工作重任，要緊緊圍繞集團對水投公司的發(fā)展定位，在省國資委原有考核指標的基礎(chǔ)上，結(jié)合作為公益性企業(yè)的實際情況，并與集團所屬投資型企業(yè)對標對表，逐項梳理下半年重點工作，提出年度目標任務(wù)考核建議指標；二是要盡快完成下級單位OA遷移工作，以信息化建設(shè)為抓手，全面實現(xiàn)無紙化辦公，實現(xiàn)信息共享和交流，提高工作效率。
趙瓊?cè)A表態(tài)發(fā)言
趙瓊?cè)A對集團領(lǐng)導和企業(yè)管理部對水投公司的關(guān)心、支持和幫助表示感謝，并就抓緊落實此次調(diào)研工作指導意見作如下表態(tài)發(fā)言：一是嚴格按照要求盡快梳理考核重點工作并上報集團；二是在確保公司穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，一手抓整合、一手促發(fā)展，堅定不移抓好年度各項重點工作落地見效，并結(jié)合投資性企業(yè)建設(shè)管理要求，不斷夯實公司管理基礎(chǔ)；三是認真貫徹落實“三個全面”，堅定不移抓好水利建設(shè)資金籌集工作，全面推動我省現(xiàn)代化水網(wǎng)體系建設(shè)。
集團公司企業(yè)管理部，公司綜合辦公室、董事會辦公室、建設(shè)管理部、計劃發(fā)展部、財務(wù)部、金融及資本運營部、風險控制部相關(guān)人員參加會議。
