本網訊（計劃發(fā)展部 馬志祥、蔣熔 報道）3月6日，公司召開2021年度經營工作會議。集團總經理助理、公司董事長王賓出席會議并作總結講話，黨委書記包興祥、總經理趙瓊華提出工作要求，全體領導班子成員出席會議。
會議現場
會議宣布了公司班子成員最新分工、片區(qū)負責人調整決定、片區(qū)負責人經營目標考核機制；通報了2020年度公司市場經營工作開展情況、水價改革與水費收取工作實施方案制訂情況；聽取了16個州市片區(qū)負責人關于2020年度市場經營工作總結及2021年度工作計劃的報告，并由公司主要領導依次作了點評指導。
安排分管工作
副總經理王林坤、和潔瓊、常峻、年輕副總經理梅濤分別安排了各自分管工作。
王賓講話
王賓就切實做好2021年度公司生產經營工作作出七項部署：
一要強化目標導向，認真比對省政府、省水利廳下達至水投公司的投資計劃清單與各州市的水利固定資產投資清單，梳理2021年存量項目、新增項目，進一步明確公司全年投資項目及投資額。
二要層層壓實責任，各部門、各片區(qū)都要明確自身職能定位及市場經營責任，各片區(qū)負責人要深入學習理解公司新的投融資模式，加強片區(qū)宣傳講解工作。
三要加快搭建平臺，各片區(qū)要充分運用省政府、省水利廳的政策支持，樹立信心，加快各州市水利資產管理運營平臺公司組建工作，保障水利資產注入并持續(xù)穩(wěn)定經營，完成水費收繳任務，盤活存量水利資產。
四要抓實項目及融資落地，抓緊推進新建項目投融資、建設管理、運營管理工作，加強專業(yè)人才配置，片區(qū)負責人狠抓融資重點工作落實，確保項目融資工作穩(wěn)步推進。
五要提高工作效率，加強投融資、行業(yè)政策文件學習研究，加強項目前期工作參與，在規(guī)劃階段謀劃引入信息化、智能化、可視化、數據化等手段推動項目管理運營。
六要板塊協(xié)調發(fā)展，抓緊落實水務、水電項目調研梳理工作，合理確定潛在目標項目，加強水域經濟板塊探索研究。
七要全員真抓實干，接續(xù)奮斗、狠抓落實，全力以赴完成2021年度公司各項生產經營目標任務。
包興祥講話
包興祥提出五點工作要求：一要加強團隊建設，結合人才需求及競聘上崗工作統(tǒng)籌研究，科學合理調劑人力資源。二要增進協(xié)調合作，本著分工不分家的原則，各分管領導、職能部門強化溝通協(xié)作，合力一處抓落實。三要抓好任務落實，各片區(qū)負責人認真履職盡責，圍繞目標為導向、針對具體困難及時匯報協(xié)調解決，確保片區(qū)投資任務按時完成。四要主動服務基層，各職能部門做好公司經營發(fā)展計劃基層宣貫與督導落實，服務各片區(qū)工作，指導各片區(qū)公司高效建設與規(guī)范運營。五要嚴格廉潔自律，各級領導干部要加強黨風廉政建設工作，以身作則、帶頭示范，以案為鑒、以案促改，嚴守黨紀國法紅線底線，維護風清氣正的工作氛圍。
趙瓊華主持
趙瓊華在主持會議時提出六點工作要求：一要對標對表，抓緊推進項目落地，全面完成上級交付和公司部署的2021年度經營目標。二要統(tǒng)籌研究，推動水價改革與水費收取工作。三要從團隊建設、項目推進、生產經營管理等方面做實片區(qū)工作，實現片區(qū)發(fā)展。四要加強銀行對接、積極爭取政府支持、創(chuàng)新模式，全力保障生產經營性融資和項目融資盡快落地。五要從項目建設管理、經濟財務管理、生產技術安全環(huán)保等方面，合法合規(guī)履行項目法人職責。六要全力拓展水務、水電、水經濟板塊業(yè)務。
簽訂責任書
會上，趙瓊華代表公司與有關片區(qū)負責人簽訂了2021年度片區(qū)經營目標考核責任書。
公司各部門、各片區(qū)有關負責同志參加會議。
